Alberto S.
Jiménez García

Durante años he querido crear cosas, probar negocios, mejorar procesos o simplemente hacer realidad alguna idea que se me había metido en la cabeza. Y demasiadas veces acababa encontrándome con el mismo límite: había una parte tecnológica que no sabía resolver.

Había aprendido cosas por mi cuenta, buscando, probando y desmontando todo lo que caía en mis manos. Pero llegó un momento en el que entendí que, si realmente quería dejar de depender de ese límite, tenía que aprenderlo de verdad.

Y decidí estudiarlo formalmente.

Al principio tenía muchas dudas sobre mis propias capacidades. Podía estudiar, hacer ejercicios y entender conceptos, pero necesitaba saber si sería capaz de coger un problema real y convertirlo en algo que funcionara fuera de una práctica o un tutorial.

Por eso empecé por lo que mejor conocía.

RentOS nació de las necesidades que tenía gestionando mis alojamientos. PilotOS, de todo lo que conocía después de años trabajando con un taxi.

Eran problemas reales, míos, y no había ningún enunciado diciéndome qué tenía que hacer ni cuál era la respuesta correcta.

Tenía que descubrirla.

Y cuando empezaron a funcionar ocurrió algo importante:

dejé de preguntarme si sería capaz de construir algo de verdad.

Empecé a pensar en qué más podía construir...

Porque entendí algo bastante natural: si aquellas herramientas estaban consiguiendo ahorrarme tiempo, quitarme trabajo y resolver problemas que me acompañaban todos los días, seguramente yo no era la única persona que los tenía.

Ahí empezó a cambiar todo.

Ya no se trataba únicamente de hacer herramientas para mí, sino de convertir esos aprendizajes en soluciones que pudieran ayudar también a otras personas.

Algunos han crecido, otros han cambiado por completo y muchos me han obligado a replantear decisiones que estaba convencido de haber tomado bien.

Y creo que precisamente ahí es donde más he aprendido: cuando algo no salía como esperaba y tenía que volver a entender el problema desde el principio.

Pero todos han reforzado la misma forma de trabajar:

entender primero el problema, construir una solución y comprobar después si realmente mejora algo.

Hay algo difícil de explicar en ese momento.

Ver cómo un proceso ocurre solo, cómo desaparece una tarea que antes te quitaba tiempo o cómo alguien utiliza algo que nació simplemente como una idea.

Probablemente esa sensación sea una de las razones por las que sigo construyendo.

He aprendido muchísimo construyendo solo, tomando decisiones, equivocándome y buscando la manera de sacar cada proyecto adelante.

Pero precisamente por eso siento que ha llegado el momento de salir de ese entorno que conozco.

Ahora quiero sumar algo que no puedo conseguir construyendo únicamente por mi cuenta:

trabajar junto a otros buenos ingenieros, aprender otras formas de resolver problemas y enfrentarme a retos que no haya elegido yo.